Keturių darbo dienų savaitė – misija įmanoma? Interviu su Gintare Belousiene, Vilniaus šilumos tinklų HR verslo partnere.
Išdrįsti tapti pokyčiu esant viešojo sektoriaus įmone – iššūkis nemenkas! Tačiau praėjus metams atrodo, kad 2020 m. rugsėjį startavę su ...
Objektyvumas darbo rekomendacijose: misija (ne)įmanoma
Ieškant darbo, daugelis kandidatų jau išmoko susitvarkyti savo gyvenimo aprašymą, parašyti dėmesį patraukiantį motyvacinį laišką, o pokalbio metu...
Dvi žinios apie nuobodulį: viena - gera, kita - bloga.
Ar žinojote, jog kai Jums nuobodu, turite dvi išeitis. Viena - naudinga, o kita žalinga, arba nieko gero Jums neduodanti.
Gera žinia !...
Personalo vadovas – irgi žmogus. Kur pasisemti motyvacijos?
Daug kalbame apie iššūkius, su kuriais susiduria CEO ir padalinių vadovai. Ką jiems reikėtų daryti, kas jiems turėtų padėti, kokių specialistų priimti į komandą, kaip...
Kaip "laimėti greičio" personalo atrankose?
Tokių klausimų kaip: „Kada pristatysite kandidatus?“, „O kodėl reikia taip ilgai laukti?“, „Juk reikėjo jau vakar” neretai sulauk...
Ar didesnis finansinis atlygis pritraukia ir išlaiko darbuotojus?
Darbdaviams dažnai kyla klausimas, ar jų siūlomas atlyginimas yra pakankamai konkurencingas rinkoje, kad išlaikytų darbuotoją įmonėje ir jo neperviliotų konkurentai? Ta...
Grįžtamojo ryšio užkulisiai atrankose. Kodėl reikia laukti?
Atrankų projektai – nestandartiniai procesai, kuriuos sudaro tikrai daug sudedamųjų dalių. Viena iš jų – grįžtamasis ryšys. Kartais kandidatams atrod...
Teambuilding‘as – metų įvykis ar kankinanti prievolė?
Prieš metus buvome sotūs, o kai kurie ir persisotinę kolegiško bendravimo, tad pabuvimas namie vienam ar su draugais, šeima buvo vertinami labiau nei iš...
